彬县分公司成立预算编制委员会 提升企业管理水平

为了加强公司内部控制，提升企业管理水平，建立科学、高效、有序的预算管理体系，彬县分公司司委会研究决定，成立了全面预算管理委员会。

成立次委员会其目的以企业全面预算管理为手段，落实我公司经营和发展目标责任。成立以经理赵永红为主任，其他领导为副主任，部室主任为成员的预算管理委员会，负责审议公司的预算管理制度；审核、审定预算和预算调整事项；向会议提交预算草案和预算调整草案以及预算执行报告；协调解决预算执行中的重大问题。

除此以外，预算管理委员还下设预算管理办公室，各部门主任任成员，承担预算委员会的日常工作，负责编制我公司预算（草案）和预算调整事项；按照批复下达的预算额度根据各自职能执行、控制和分析工作；协调解决预算执行中的有关问题。