近期,国电蚌埠电厂输煤运行各个专业都牟足了劲,为成功完成大煤量试验要求,提升加仓效率克难奋进。 望着"二期工地"建筑群的拔地而起,身为输煤运行的一员深感压力。以我们目前的加仓效率与上煤量仅能满足"一期"两台机组满负荷情况下的加仓要求。如果等"二期"建设完成后四台机组一起运行,以现在的工作效率继续工作就显得捉襟见肘。 为实现国电要求,大煤量试验应遇而生。我们每次利用加仓间隙时间在保证人员、设备安全以及不影响机组负荷的情况下,瞅准机会进行大煤量试验。通过多次试验,我们发现经常性容易发生故障跳停的设备,对其进行改造,使其能够达到工艺要求。通过多次试验,我们发现以往取煤方式存在的短板,对斗轮司机进行重点培训,使其专业技能能够胜任存取煤工作。通过多次试验,我们发现影响加仓效率的管理漏洞,针对管理漏洞我们立足现场,从实际出发改变管理方式,减少人为因素影响加仓效率的可能。 |