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江苏洪泽供电:召开新版对标宣贯暨一季度对标工作会议

2016-5-25 07:11| 发布者: jshzlmj| 查看: 533| 评论: 0|来自: 江苏洪泽县供电公司

摘要: 5月20日上午,江苏洪泽县供电公司在六楼会议室召开2016版县供电公司对标体系宣贯暨2016年一季度同业对标工作会议。会议由公司副总经理汤池主持,公司总经理张同洲、党委书记高永银、副总经理杨彪、副总经理杨红卫、 ...

江苏洪泽供电:召开新版对标宣贯暨一季度对标工作会议

 

520日上午,江苏洪泽县供电公司在六楼会议室召开2016版县供电公司对标体系宣贯暨2016年一季度同业对标工作会议。会议由公司副总经理汤池主持,公司总经理张同洲、党委书记高永银、副总经理杨彪、副总经理杨红卫、运维站经理李广玉出席了会议,各同业对标责任部门主要负责人参加会议。

会上,办公室对2016版县供电公司指标体系进行了宣贯解说,报告了公司2016年一季度同业对标工作情况。公司一季度综合评价全省排名第28位,业绩对标排名第33位,管理对标排名第16位。各指标部门负责人汇报了一季度指标情况。公司分管领导分别对同业对标工作提出了具体要求。

公司总经理张同洲指出:回顾前阶段公司总体情况比较平衡,各项工作都在稳步推进;同业对标也是公司年度重点工作之一,省公司新的指标体系即将下达,我们有必要对各项工作进行认真分析,目的是要解决问题;当前同业对标工作主要存在不足:一是管理“短板”指标提升不明显;二是部门攻坚克难的勇气不足;三是具体指标的管控措施不得力。要认清形势,一季度公司指标同比是下滑的,兄弟单位的排名却在大幅提升,尤其是我们的管理指标落后。要紧盯目标,指标体系变化给我们带来压力,但同时也给我们带来新机遇,要好好把握,认真研究分析,采取措施,紧紧跟进。

对下阶段同业对标工作,张总强调:一是要咬定目标不放松,在市公司对标会上,公司已确定年度进位目标,各指标部门要围绕公司确定目标,细化部门小目标,并对2016版指标体系进一步分解,重新向公司签订年度目标责任状。二是要聚精会神抓对标工作,从思想上牢固树立起对标意识,在日常工作落实具体指标,对涉及每项指标因素充分重视,结合“全面创新年”活动,积极动脑筋、想办法。三是全员参与落实责任,检查考核要到位,牵头部门要督促检查到位,指标部门责任落实到人,考核到位。


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