秦山项目部获中核运行管理有限公司2016年一季度承包商安全考核第二名

日前，秦山项目部安全管理工作再创佳绩，在中核运行管理有限公司2016年第一季度承包商安全考核中安徽电建二公司秦山项目部以82.3分的成绩在近百家协作单位中排名第二。

    这是一个来之不易的82.3分，既是秦山项目部安全管理工作的认可，也是秦山核电检修人共同努力的结果。自2016年初新版《承包商安全绩效考核管理指令》发布以来，秦山项目部结合项目特点，积极调整安全管理思路，多措共举，努力推动秦山项目部安全管理水平再上新台阶。

    一是加强安全文化建设。通过微信、QQ和邮件等媒介构建安全交流平台，宣传安全文化、安全知识和行业相关安全资讯。总结经验，推广安全良好实践，营造良好的安全文化氛围。二是开展事故案例警示教育。选取近年来发生的工业安全事故为案例，进行案例剖析和警示教育。让全体员工充分认识到安全的重要性，＂安全是核工业的生命线，企业的生存线。员工的幸福线＂。严把自身这道关，做好最后一道屏障。三是提升员工工业安全素质，保障作业安全。利用班组早会和周例会等学习平台，组织学习安全相关法律、法规及工业安全管理程序，提升员工安全知识技能水平，从源头上阻断隐患的产生。四是强化现场安全管理，开展工单跟踪和工业安全巡检工作。现场工作开展前对现场安全工器具、安全设施及人员安全风险意识等按《中核运行工业安全措施自检单》进行检查确认，确保现场作业开工前没有隐患，完工后不留隐患。五是开展全员安全隐患自查活动，通过安全考核加分制度，充分调动现场工作人员安全隐患自查上报工作积极性，现场工作人员相互提醒，相互监督，提高了现场安全水平。六是推动班组安全自主管理。加强现场班组安全员队伍建设，落实班组安全员安全管理责任。班组安全员现场监督指导，排查隐患。发现问题及时反馈、处理。做好现场安全管理工作。