江苏洪泽供电:召开优质服务专题会议促工作提升 7月19日,为进一步提升营销管理水平,进一步做好优质服务工作,江苏洪泽县供电公司召开优质服务专题例会,公司总经理张同洲出席会议提要求,副总经理杨红卫主持会议,五级职员胡金保和来自公司调控、发展、运检、党群、洪能、洪源、洪腾及营销等部门负责人参加会议。 会上,营销部宣贯《国网洪泽县供电公司供电服务质量管理考核细则》(讨论稿),并针对2016年1-6月份公司营业服务投拆情况及存在的问题进行分析和通报。并提出了下一步整改要求及措施。公布了11个责任部门1-6月份各部门投诉类工单数。 公司副总经理杨红卫指出,在当前迎峰度夏和经济下行的大背景下,当前的优质服务工作形式严峻,要切实增强服务意识,加强服务宣传。同时要加强服务协同,强化部门间的相互配合和沟通协调,减少停电次数,缩短停电时间,以安全可靠、快捷高效的服务赢得客户的理解,确保公司各项服务指标的有效提升。要求各部门对照《国网洪泽县供电公司供电服务质量管理考核细则》(讨论稿)向部门人员宣贯,制定出本部门的详细考核措施并于周五报营销部汇总。 公司总经理张同洲强调:做好优质服务工作首先要转变思想观念,认识到位,加强组织领导,规范业务流程,端正服务态度,切实提高服务意识和服务质量;要加强停电管理,各单位要认真把握好计划停电、故障停电、欠费停电等各环节管控,要多站在客户一方想问题,掌握客户感知度,要主动查找工作中的短板和问题,加强自身学习,提高服务技能;加强电网建设管理,要多考虑到涉农问题,要加强与客户的沟通解释,注重保护群众利益;要加强员工思想教育工作,特别是要提高一线人员的服务意识,要注意工作方法方式,进一步转变工作作风,提高客户满意度。 通过此次会议,深入分析当前优质服务工作的开展情况和存在的不足,找准存在的问题和差距,为提高公司优质服务水平奠定基础。 |