推进精益化管理 提高电网发展质量

 国家电网公司召开2011年生产技改大修管理专业会 

11月17～18日，国家电网公司2011年生产技术改造和设备大修管理专业会议在湖北武汉召开。会议全面总结公司前期生产技改大修管理工作，深入分析当前形势和存在的问题，部署下一阶段工作。会议期间还开展了专题培训。

会议指出，按照公司党组关于在电网发展过程中既要重视通过基本建设扩大电网规模，也要特别注重加强对现有电网技术改造和挖潜的决策部署，公司全面加强生产技改大修集约化管理，建立和完善管理标准体系，积极推进基于资产全寿命周期管理的项目评价方法，严格项目实施管控和设备退役审批，各项工作取得显著成效，有效提升了设备可靠性、电网输送能力、电网经济运行水平和智能化水平，特别是在应对突发事件、抢险救灾和重要保电工作中发挥了重要作用。

会议明确了2012年生产技改大修工作思路，即认真贯彻落实公司四季度工作会议精神，围绕提高电网发展质量，牢牢把握资产全寿命周期管理和项目实施规范化管理两条主线，降低工作重心，完善运作机制，推进精益化管理，加强队伍建设，全面推动生产技改大修管理水平再上新台阶。

会议就加强项目储备管理，加大工作力度，规范项目实施，强化设备退役管理和加强队伍建设提出要求，安排部署了下一步工作，即编制2012年技改大修和固定资产零星购置计划；滚动调整公司“十二五”生产技术改造规划；开展2011年生产技改大修计划执行情况专项检查；积极稳妥推进国家能源局颁布的技改检修定额标准应用工作；推进生产技术改造项目后评价工作。