10月30日,淮阴刘老庄供电所组织学习农网储备项目评审会相关规定,要求一线员工做好现场勘查,全面了解设备运行状况,做好项目论证分析,在申报下年度农网储备项目材料真实准确,从而保证解决彻底供电瓶颈问题。 为保证农网项目资金使用合理性、精准性和可行性,刘老庄供电所在农网升级改造项目立项工作上重点抓好五个环节,一是运维管理第一责任人必须根据实际上报项目,保证项目规划合理,立项理由充分需求性明确;二是储备项目要有超前思维,关注当地经济发展状况对电力需求程度,留有足够的容量空间,保障5年内不再重复立项;三是主动走入政府部门,了解政府需求及近期农村发展规划,力求项目储备与新农村建设衔接;四是确立供电所技术员为项目责任人,全力做好项目审查,保障项目合理性和可操作性;五是加强运维管理责任人相关培训,使得全员吃透农网项目规划导则内容,使得农网改造标准统一,工艺规范,实现农网项目改得好、用得上。 (朱瑛) |