淮阴农电优化管理人员结构激发活力

淮阴农电优化管理人员结构激发活力

11月11日，淮阴光明农电公司下发基层供电所重要岗位人员选聘任命文件，对9名基层供电所所长进行工作调整，提拨任用5名年轻员工充实到管理一线，为农电管理工作提供坚实的人员保障。

长期以来，淮阴农电十分注重队伍建设，定期开展人员培训、组织年轻员工参加业务技能竞赛，实施年度业绩综合考评，把一些有追求、业务精、能担当、干实事的年轻人作为农电管理骨干培养的重点对象，严要求、压担子，不断锤炼年轻人耐压心理，培育年轻员工处理复杂情况扩散思维，以发现、培育、锻炼、考察跟踪等一套流程，积极稳妥建立农电人员成长平台，既为员工提供人生舞台，也为企业积累人力资源。

此次14名优秀员工提拔任用是经过广泛走访考察、组织研究、上报备案和公开公示等程序，这种看素质、看能力、看业绩的选人用人方式，在员工中引起良好评价，对激发其他员工努力工作、律己从严都有很到引导作用。（孟兆清）