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江苏洪泽供电:公司领导到农电公司调研谋划农电工作

2016-12-20 09:29| 发布者: jshzlmj| 查看: 410| 评论: 0|来自: 江苏洪泽区供电公司

摘要: 12月20日上午,公司总经理张同洲、党委书记高永银、副总经理杨红卫在办公室主任姜剑铭的陪同下到农电公司开展2017年农电工作调研。

江苏洪泽供电:公司领导到农电公司调研谋划农电工作

 

1220日上午,公司总经理张同洲、党委书记高永银、副总经理杨红卫在办公室主任姜剑铭的陪同下到农电公司开展2017年农电工作调研。

在调研会上,洪源农电公司经理金东昌首先汇报了2016年农电工作开展情况和2017年工作谋划,农电党总支书记陆崇良、副主任刘堂中和各专职分别汇报了各自分管工作情况,提出了2017年工作打算。

党委书记高永银、副总经理杨红卫充分肯定了农电公司2016年工作所取得的成绩,分别就安全稳定、党风廉政建设、优质服务和加强考核提出了要求。

公司总经理张同洲高度评价了农电公司2016年工作,对公司农电在全省名列前茅和各位的辛勤付出给予了充分肯定。张总说,农电公司2016年工作亮点多,要总结提炼,继续创新;2017年工作谋划思路清晰,针对性强,要求进一步细化,落实到实际工作中去。

张总就做好今后工作提出具体要求:首先要做好安全工作,安全是企业永恒的主题,安全工作一刻不能放松,并要做好“两个培养”,即:安全意识的培养和安全技能的培养,要加大安全制度的约束力度,将个人安全意识强制入轨,确保互不伤害。与此同时,在做好自身安全外,还要加强对外协队伍的管理,确保安全。其次要加强基础管理,落实好流程和制度的管控措施,各个专业要夯实基础管理,做好线路、设备和人员的管理,减少不必要的重复劳动。三要持之以恒做好优质服务工作,强化一线人员的服务规范。2017年的用户投诉要大幅度下降,农电公司要作为工作重点来抓实,要制订行之有效措施。四要带好队伍,要坚持创新管理,有创新才有干劲,做好工作,需要一支能吃苦讲奉献的员工队伍,领导要作表率作用。五要做好维稳工作,要控制好风险,及时化解和处置稳定问题,只有队伍的稳定,才有利于工作的开展。

              (刘堂中 刘明俊)


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