• 网站地址: ndzc.com.cn
  • 快捷的农电投稿系统,支持用户自助投稿,农电工交流网。
搜索
农电之窗 首页 农电要闻 地方农电 查看内容

楚光农电公司:12月份同业对标全省第一

2017-1-15 08:51| 发布者: 曹树春| 查看: 461| 评论: 0

摘要: 1月12日,江苏省电力公司发布了2016年12月份供电所同业对标排名,淮安供电公司楚光农电公司以总分62分获全省第一。全区26家农村供电所有14家位列全省第一,与11月份(省公司第6名)相比提高5个名次。

楚光农电公司12月份同业对标全省第一

   112日,江苏省电力公司发布了201612月份供电所同业对标排名,淮安供电公司楚光农电公司以总分62分获全省第一。全区26家农村供电所有14家位列全省第一,与11月份(省公司第6名)相比提高5个名次。

        本月发布14项指标中,A段指标9个(农村综合变三相不平衡超限率、满载、过载公用配变比率、低压台区线损合格率(营销)、当年电费回收率、自动化抄表率、低压用户日均采集成功率、实名制客户认证率、客户联系信息准确率、高级工及以上技能(技术)人员比率);C段指标3个(户均配电变压器容量、供电所卡扣率(户数)、低压线损率);D段指标2个(低压台区线损合格率(用采)、大专及以上学历人员比率)。

        农村供电所同业对标工作,是供电所综合管理水平和经营效益的直接反映。楚光农电公司为加强指标管控力度,每月中旬定期召开所长会暨同业对标分析会,在会上指标落后的供电所所长逐一分析查找指标的短板,对弱势指标进行分析研究,总结管理过程中经验教训,重点突出提升措施。

今年下半年以来,为做好同业对标的冲刺工作,公司要求管控中心创新管理模式,理清思路,组织人员召开座谈会,就指标预测排名、存在的问题差距、整改提升措施等方面进行广泛讨论分析,形成以主观指标得不到第一,就是指标责任人主观不努力的高压态势,责成每位指标责任人重新梳理指标考核细则,量化连带人员责任,工作和业绩,明确奖惩标准,以此构建责任清晰、目标明确、考核严肃的对标管理新格局。殷玉国 曹树春


路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

最新评论

全局 页尾通栏广告
对联广告左
对联广告左

全局 右下角广告