洪泽洪源农电公司：“三步法”做实“安全两个提升”专项活动

洪泽洪源农电公司：“三步法”做实“安全两个提升”专项活动

自公司召开“不伤害自己”员工本质安全素质提升和“班组安全日”效能提升专题会议后，洪泽洪源农电公司为了使安全管理两项活动规范化、制度化，更好地保证农电人员的人身安全，将做到“一比、二排、三确”三步法运用到两项活动日常工作中，确保“三不伤害”，实现长周期安全记录。　　

一是横向比：对比典型、先进，谈认识。他们将坚持每周一次班组安全日活动，农电公司管理人员轮流到各供电所参加班组安全活动，同时结合星级供电所创建，在每次安全活动中不仅创新活动形式，而且还要将每次活动进行录音。在开展安全日活动中，还将组织进行安全技术问答、事故预想演练和现场分析，多种形式地加强安全教育，使每位农电员工时刻绷紧安全弦，从思想上将安全意识根深蒂固下来，全面提升“班组安全日”的效能。

二是纵向排：排查自我，找差距。在两个提升专项安全活动中，他们将借鉴学习先进供电所的典型经验，认真对照平时工作中的安全生产措施，突出习惯性违章的反省，逐一进行排查，不分大小、巨细，找出与标准规范之间的差距，按照轻重缓急，进行一一记录。做到逢施工必反思、一反思必记录、一记录必整改，同时制定好计划，细致化分工，且跟踪整改落实到位。

三是细致确：明确整改措施，促提升。强化“以人为本抓安全”的理念，建立供电所、班组、个人三级自保、互保、联保制，以此促进安全管理到位。其次注重在“精”、“细”、“严”、“实”上下功夫。无论是班组长，还是普通职工，将做到干一项精一项，从技术源头上抓好现场安全；第三提前勘察好现场、拟好注意事项、做好安全措施，将施工中的安全隐患扼杀在胚胎中。第四做好客户隐患治理工作。我们将高度重视客户用电设施对电网安全运行的影响，以实施客户用电安全性评价为抓手，加大客户用电隐患排查治理力度，减少客户用电设施故障对农网的影响。

农电公司经理金东昌表示，在新的一年里，要借公司“安全两个提升”宣贯会议的东风，坚持以人为本，扎实开展“不伤害自己”员工本质安全素质提升和“班组安全日”效能提升两项安全专项活动，为实现全年安全无事故奠定扎实基础。