2月27日,中国能建安徽电建二公司电仪公司举行的上海外高桥第三发电有限责任公司#7机组脱硝工程电仪安装工程项目经理竞聘结果揭晓,竞聘者梁胜以现场经验丰富、实施方案合理在众多参与竞聘人员中脱颖而出。 据悉,该公司为了进一步深化公司内部人事制度改革,建立健全公开、公平、竞争、择优的选人用人机制,制定了《内部公开竞聘项目分公司经理工作实施方案》,拓宽选人、用人渠道,促使德才兼备、业绩突出、员工认同的项目分公司经理脱颖而出,以工程建设为舞台,让“想干事、能干事”的员工“干成事”! 内部公开竞聘流程分为“自愿报名、面试、综合考评”三个阶段。首先由综合事务部公开竞聘公告,职工自愿报名竞聘,竞聘领导小组进行资格初审,筛选出合格人员进入面试阶段。在面试过程中,竞聘者在规定时间范围内采用PPT幻灯片方式进行演讲,演讲内容包括:组织机构设置及人力资源策划、工程管理思路、经营管理思路、队伍建设方案,同时进行答辩。最后,评委根据竞聘者的演讲和答辩情况,对其进行综合评分,根据综合考核成绩,进入考察,由公司党政联席会对竞聘人选进行研究审定后宣布结果。(崔影) |