5月2日,淮阴丁集供电所召开投诉专题会议,针对近期的投诉单,全面分析,剖析根源,制定措施,减少投诉的发生。 近期该所发生一起频繁停电投诉,严重影响了该所优质服务指标,为了快速扭转局面,该所召开紧急分析会,要求员工积极讨论,集思广益,并制定相关考核办法。一、加强员工责任意识,从服务态度、服务意识、服务效率入手,分析存在的短板;二、现场服务人员要全面提升主动服务意识,主动分析身边事,工作中容易“忽视”的“隐患”,吸取经验教训,梳理“隐患”;三是积极发挥首问负责制和“内转外不转”制度,将客户反映的问题在第一时间内得到解决,坚决杜绝“推诿、扯皮和置之不理”现象,一旦发现,严格考核,转入“学习培训”流程;四是组织客户经理进村入户宣传服务联系卡,在醒目位置张贴供电所报修电话、客户经理电话和抄表人员电话,便于客户用电得到快速、高效解决;五是严格考核,层层加压,针对投诉,除了对第一责任人考核外,还将对相关班长、专职以及副所长和所长进行考核,层层施压,确保工作做细、做实,避免投诉的发生。 |