根据6月初异常气象天气,为确保人员和电力设施的安全。近日,彬县供电分公司开展防汛保电工作,具体从以下几方面入手。 一是统一思想,综合管理。成立防汛领导小组,以经理为组长,其他副领导为副组长,各部门负责人为成员的领导小组进行责任制分工,从包片领导、包片部室、部室责任人、包片站所及精简出主要的五大项检查内容一一部署,确保权责明晰及检查结果切实完备。 二是措施到位,网化管控。实行公司领导周带班制,生产值班人员同职同负防汛值班工作职责,建立内部11个抢修小分队,坚持24小时值班。开展队员应对防汛演练工作,并强调突出技术方案和安措的现场落实,明确灾害监测、巡查、预报预警责任人。在为期四个月的主汛期段内,实行日报生产应急信息和月度自查工作制。自下而上依次落实对重点的保线站、运维班、供电所等重点单位的重点环节的杆塔、拉线、配电房室、办公生活区等的检查、备案、隐患处置和上报工作,自上而下检查公司物资筹备、下发和重点补充完善情况。做到衔接对口,网化管控。 三是外联内通,预防为主。公司在建立内部统一、快速、高效、科学的应对方针的同时,积极与政府建立气象、地质灾害监测、预报预警联络机制,做到预警信息共享。同时,结合当前各项重点工作,制定具体的防汛救灾工作计划,如遇灾情,迅速启动《防汛救灾预案》,保持信息畅通,可靠、准确联系,防止发生设备事件,扩大的次生灾害的发生。 据悉,该公司防汛工作以保人身、保供电、保设备为重点,做到准备有条不紊,措施有备无患,信息共享共处,应对科学得当,正全力以赴备战防汛工作。 |