为全面掌握库存物资真实情况，减少库存积压，确保物资账账相符、账实相符，彬县供电分公司辅业公司开展半年库存物资清查盘点工作。
为保障此次工作有序进行，该公司成立了由公司主管营销副经理为组长，各相关职能部室负责人以及工程管理专责、材料稽核专责和库管员为成员的清查盘点工作领导小组，采取清查小组成员与仓库保管员共同清查盘点的方式，对辅业库房所有在库物资进行全面清查盘点。盘点以仓库管理员为主，财务部负责物资账核对工作，按存放仓库的实物进行一一盘点工作。参加此次盘点人员对库存物资进行逐一清点核查，仔细核对物资的数量、规格型号等基础信息是否与盘点表上的情况一致；另一方面要按照实事求是的原则，对在盘点过程中发现的盘盈、盘亏以及毁损情况进行认真分析，查找原因和责任，制定出下一步改进和应对措施。
此次库存物资清查盘点工作的开展将为该公司辅业公司规范库存物资基础管理，严格执行仓储管理相关制度，加强对库存物资入库、退库、出库、盘点等作业环节的管控具有重要意义。 | 
