加强班组建设，推进企业文化发展 ——中国能建安徽电建二公司平圩项目部班组建设侧记

2014-10-10 19:23| 发布者: administrator| 查看: 899| 评论: 0

摘要: 班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现电力企业管理现代化的一项重要工作。中国能建 ...

班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，是实现电力企业管理现代化的一项重要工作。中国能建安徽电建二公司实施班组管理标准，以班组建设为核心，从班组技能建设、安全建设、文化建设等方面不断提升班组各项能力，切实抓好班组建设。
  一、全面加强班组技能建设
班组技能建设是整个公司的质量核心保证，培训是班组建设的基础。在抓职工培训上，主要是要结合日常工作中出现的一些技能不足等实际情况，有针对性地组织开展站班会、生产会、安全例会、质量例会、岗前培训、安全技术交底会等多种形式的学习。抓好技能建设这项工作就必须要拥有较强的专业技术水平以及高度的工作责任心。许多一线施工作业人员工作年限短，工作经验不足，针对这些问题，公司积极组织班组各项施工作业培训和技能考评，先后组织了焊前考试培训、火焊切割培训等，激发职工兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。不定期对施工人员进行岗位技能测试，增强岗位技能培训的针对性和实效性，同时坚持和完善“师带徒”制度，以老带新，以新促老，互帮互学，共同提高。采取多元化立体化的措施不断创造班组技能建设的新高度。
  二、强化班组安全建设
安全工作不同于其它工作，涉及施工现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组齐抓共管，需要班组员工群策群力，共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。安全责任重于泰山，班组始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针。全面贯彻和落实公司的各项安全制度，每天早晨站班会对施工人员进行“三交三查”，从根本上提升全体成员的安全防范意识。新进厂施工人员，必须进行三级安全教育培训，考试合格后方能上岗，施工前必须进行安全技术交底，让他们熟悉现场环境、施工方法、安全等情况，建立健全安全生产各项应急预案，开展事故演练活动，提高班组应急处置能力和水平。加强班组劳动保护安全意识。
  三、深化班组文化建设
企业文化是企业核心竞争力的关键，是企业发展的灵魂所在。班组文化建设是企业文化建设的基础，班组文化建设要形成独具特色、凝聚员工精神内涵和价值取向的理念，增强企业的凝聚力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。优秀的班组文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮。企业内各种文娱活动的开展，活跃着员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作的团队意识。班组需要培养和发扬职工终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路。要积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习，提高职工的学习能力和创新能力。
四、创造良好的工作环境
进入安徽电建二公司平圩项目部各分公司，一排排统一规划、整齐划一的蓝色集装箱围成了一个独立的小院子，这就是员工们共同的“家”。班组内装置了空调、桌椅，储物箱，饮水机，水杯等让人一目了然，按类别建立户口卡片，实行定置化管理，规范整洁，赏心悦目。走进班组，第一眼看见的便是张贴在墙上的班组文化墙——“班组园地”。上面张贴着班组成员照片，生产计划、质量管理、班务公开等，是班组成员间相互学习的地方。班组学习园地是班组的文化阵地，内容丰富，每月还评选出“质量之星”“安全卫士”上墙亮相，班组文化氛围浓厚。
有庭有院才是家，室外，众多的绿色植物，把“家”装点的郁郁葱葱，眼前的绿色让员工在工作之余感觉到了一丝清新、舒适。
“比安全、比质量、比进度、比效益、比团队协作”为内容的各种劳动竞赛，评选“先进班组”“先进个人”活动极大激发了全员的斗志，员工们劲头儿更足了，效率更高了，一流企业的品牌形象稳步提升，“不断超越，追求完美”的企业精神处处彰显。
平圩电厂三期工程是公司近年来中标最大的火电施工项目，也是集团公司重点监控项目。自工程开工以来，受到中能建集团公司的高度重视。公司本着创建同期、同类型最好机组，以更严苛的技术能力，更精细的工程管理给全体员工提出了更高的要求，也再次把班组建设推上了新的高度。新的形势和任务下，安徽电建二公司人正满怀激情与信心，奋战在展示自身能量的大舞台上，为早日实现“世界一流”企业的目标而不断努力。   （安徽电建二公司李丽娟陈壮壮）