楚光农电公司召开管控中心员工座谈会
8月31日上午，为了一进步发挥农电综合管控中心的“管”和“控”作用，促进农电管理创新，楚光农电公司召开了综合管控中心员工座谈会。营业部四级职员汪红露，楚光农电公司负责人及管控中心全体人员参加了本次座谈会。
座谈会伊始，管控中心员工一一向汪总汇报了工作现状及工作中出现的问题，面对提出的问题给出相应的建议。会上，汪总与员工们开诚布公，相互交流，强调要打牢打实基础建设和痕迹化管理的重要性，主动关注重点，从平时的95598工单中发现问题，发现可能的投诉点，关口前移，规避风险，切实提高服务质量。希青年员工注重理论与实践相结合，努力成为“一岗多能”的全能型员工。
最后，淮安供电营业部四级职员汪红露作总结讲话，首先肯定了管控中心上半年的工作成果，提出了上半年工作中出现的不足及相应的解决措施，对下半年的工作展开提出了三个重要：责任比能力重要，要求每个人落实自己的岗位职责，责任到位规避风险；落实比计划重要，提高计划的可行性，确保计划的执行落实到位、落实到面、落实到点；过程比结果重要，什么样的过程决定什么样的结果，通过工作过程中发现的不足及时调整修正工作举措，过程管控结果。 | 
