淮安供电营业部：公司物资供应中心调研物资管理工作

淮安供电营业部：公司物资供应中心调研物资管理工作

 11月8日下午，江苏淮安供电公司物资供应中心调研小组,来到淮安供电营业部调研物资管理工作。营业部负责人陪同调研。

        公司物资供应中心调研小组一行首先来到汪廷珍路物资仓库，仔细查看物资储存状态、工器具摆放情况、物资现场管理情况及物资管理台帐资料，并对营业部物资管理工作给予了充分肯定。

        在听取了淮安供电营业部物资部负责人对物资管理情况及存在问题和困难的汇报后，调研小组就物资管理工作提出了指导性意见：一是加强物资计划管理，提升计划准确性，确保物资计划完成的及时性。二是进一步规范工程物资招投标管理，强化供应商绩效评价，加大供应商考核力度，并建立评价与招标采购挂钩机制。三是注重物资管理风险防控，加强外协分包队领用物资延伸管理，除了在建工程物资外，其余物资必须退至物资部门仓库，严禁物资流失。

    随后，调研小组与营业部相关负责人进行了座谈。重点对物资供应管理方面存在的薄弱环节展开深入探讨，分析现状，共同探求最佳解决办法。

张 彤