楚光农电有限公司:优化班组“一专全能”台区经理 12月18日,江苏淮安供电公司楚光农电有限公司在26个供电所开展“明确责任、比绩效”台区经理比拼活动,充分发挥“台区经理”的工作积极性,更好地服务客户,提高设备管理水平。 据悉,为深入推动一专全能供电所建设工作,楚光农电有限公司通过各种途径大力宣传,发放台区经理名片、张贴台区经理报修电话,引导辖区里电力客户形成户有困难找“经理”的习惯,并要求“台区经理”吃苦耐劳,勇于担当,肩负使命,服务客户,让客户满意。该所“台区经理”们表示,将以饱满的热情投入到工作中,以“全能型”供电所建设为契机,全面提升各项指标,做客户的贴心人、做设备的守护者。 另外,楚光公司期培训台区经理业务技能,加强对台区经理复合型“经理”的培养。以不同形式的岗位培训、技能比武、实操演练,补齐营配业务融合后“经理”在专业知识和技能操作的短板和不足,加快培养供电所“经理”“一专全能”,实现全能型供电所“业务协同运行、人员一专全能、服务一次到位”的发展目标。同时,建立内勤班与外勤班设置“台区经理”,实施低压配电运维、设备管理、营销服务于一体的台区经理负责制,按照连片、就近、方便服务的原则,实施网格化管理,实现了台区经理全覆盖,确保每位客户都有自己的“电管家”。 |