4月24日,中能建安徽电建二公司检修公司在六楼会议室召开了第一季度经营分析会。检修公司在本部领导及各部门经理、主要经管人员参加了会议。会议由党支部书记、副经理刘朝伦主持。 会议听取了检修公司市场开发部对2014年第一季度合同签订、工程款回收、经营指标完成情况汇报及财务部对三公消费、投标保证金和质保金回收的情况汇报等。会上,党支部书记、副经理刘朝伦结合第一季度经营状况,提出以“主体落实、责任分清”为原则开展经营工作,合同未签项目、款项未到项目分别由市场开发部、财务部负责跟踪办理,设定催款责任人,保证工程款、质保金、投标保证金等款项收取工作顺利进行,同时对数据统计分析的要素进行完善。 检修公司经理吕洋就第一季度经营状况进行了总结,对下步工作进行了部署,要求继续抓好降本增效工作,加大对应收账款、投标保证金的催收力度,确保颗粒归仓。积极探索成本控制、利润提升等方面的工作思路。加强安全管理、人力资源管理等方面工作。 |