国家一流县供电企业——富阳市供电局;我局现有员工600余名,专业技术人才200余名。机构下设10个管理科室和生产单位由调度管理所、输变电运行管理所、输变电检修管理所、计量中心和5个中心供电所、23个乡镇供电营业所组成。。我局坚持三个文明协调发展,努力做好地方经济建设的先行官。至今,全市电网拥有220千伏变电所2座、110千伏变电所11座、35千伏变电所14座,变电总容量129.34万千伏安,为富阳市的经济发展和生产生活提供了源源不断的电力保障。2003年,我局实现供电量23.54亿千瓦时,最高供电负荷达到37.48万千瓦。我局于2001年11月顺利获得了国家一流县供电企业的荣誉称号。并相继获得浙江省电力系统行风建设与优质服务十佳县供电局、浙江省电力公司优质服务先进集体、浙江省职工职业道德建设优胜企业、杭州市电力局文明单位、富阳市文明单位等荣誉称号。2003年,我局在市委组织的市直机关;争创满意单位,争做满意公仆;活动中,连续第三年被评为;满意单位;,局长沈跃建被评为满意公仆。 近年来,我局在基础管理、专业管理和创新管理上不断深化,建立了完善了制度管人的管理体系,以企业十五发展战略为导向,以班组为一切工作的落脚点,积极实施四级目标管理和计划管理,狠抓三级考核制度的建立和落实,大力推行创新管理,从而促使各项专业管理工作上升到有计划、有制度、有分析和考核、有创新的四有闭环管理的新高度。通过管理制度建设、人力开发和创新管理的实践摸索,实现了安全管理的四化,班组管理的四化,农村供电营业所的六化建设,逐步形成了从严治企、机制管企、培训兴企、扩张强企管理方略。我局大力塑造富电特色的企业文化,通过几年的努力,形成了不断学习,持续创新的核心实质,并提炼出励精图治,超越自我,谋求发展,追求卓越,和谐、文明、创新、奉献等一系列理念体系,在实践中加以灌输。在载体建设上,我局以开展学习年活动为载体,初步形成了学习终身化,工作学习化的理念。在开展学习年活动的基础上,全面开展了学习型组织的创建工作,制定了学习型企业的创建规划和实施细则,明确提出通过五年的时间,初步建设成为学习型企业的宏伟战略。我局在服务型、学习型、效益型、多角化、集约化的国家一流县级供电企业的战略指引下,紧紧围绕从严治企、机制管企、培训兴企、扩张强企的总体思路,全体员工正在朝着国家电力公司农电企业30强和浙江省县(市)供电企业综合实力前5名,省内领跑,全国先进的宏伟目标阔步前进。企业目标:服务型、学习型、效益型、多角化、集约化的国家一流县级供电企业。 |