为全力提升供电所各项指标达到公司要求。扎实推进同业对标工作,稳步提升同业对标指标品质。淮阴张集供电所认真分析现有各项指标完成情况,提优补差。 该所将指标日常化,通过同业对标与日常管理的紧密结合,从对标中发现管理上的漏洞,以加强管理来提升同业对标指标。将同业对标指标层层分解,落实责任,将指标细化到岗位具体到人,切实做到层层负责,层层把关。各项同业对标指标每月开展横向和纵向对标,通过与先进供电所的指标的对比,深层次地剖析主观和客观因素,寻找差距,制定提升目标,逐步提升企业管理水平。进一步完善考核激励机制,规范考核办法,通过对同业对标工作的奖罚,充分调动人员的工作积极性和责任性。 |