农村供电所的岗位设置与探讨

2014-11-9 22:57| 发布者: administrator| 查看: 898| 评论: 0

摘要: 随着农电体制的深入改革，农村基层供电所各项工作趋向规范，就农村供电所岗位设置提一点拙见。 1、我不是说各省公司对农村供电所的岗位设置不好，只想提一点不成熟的建议。每个农村供电所应下设：所办、运行维护、营 ...

随着农电体制的深入改革，农村基层供电所各项工作趋向规范，就农村供电所岗位设置提一点拙见。 1、我不是说各省公司对农村供电所的岗位设置不好，只想提一点不成熟的建议。每个农村供电所应下设：所办、运行维护、营业管理。岗位应由以下岗位组成：供电所所长（1人）、副所长（1人）；安全员（1人）；技术员（应是多人）；营销员（也应是多人），经济核报员（1人）（因供电所财务全部上化，应属报帐制）；网络管理员、资料员或相互兼职；驾驶员（多人）；运行维护班长（1人），运行维护工（多人）；营业班长（1人），营业工（多人）。 2、有些农村供电所的岗位设置存在不够合理的地方，设置岗位也应贴近社会，贴近基层。 3、对人数多的供电所可以增设一名副所长，人数少的就没有设副所长的这个必要了，小的供电所只有几人、十几人，多的有六、七十人。 4、随着办公自动化的发展，电脑在逐步增加，服务要求也不同程度需要提高，每个供电所应增加一名网络管理员，如果一个供电所的网络有了问题，等公司的网络管理员来处理，那么多供电所，公司一二个网络管理员是难以胜任的，现在也只是各个供电所一些好学的人员在代管着，从工作的实际出发，每一个或二个供电所应设立一个网络管理员，或每个供电所的网络管理员由资料员兼职这样会给规范化供电所带来很多的方便，对提高优质服务也有很大益处。再说，农村电力营销管理系统、配电生产管理信息系统的推广工作与应用深度,400v低压台片图的绘制,台帐的录入,系统的建立与更新管理，电脑的维修与日常维护管理工作,如果没有人员来进行跟踪管理，将不能尽其作用,无纸化与现代化办公,将受到很程度上的影响。光靠公司的几个人员来管理，没有每个基层供电所的相应人员与相对专业的配合，任务之重，恐难胜任。 5、每一个农村供电所的资料管理，在过去的年代里，虽然各个供电所也能大体完成了各项创建与用户档案的建设，其实每一个供电所都有这么多、而复杂的资料管理工作，到现在都没有设立一个资料员来管理这项工作，这样给供电所的资料管理带来一定的复杂性，领导不重视，兼职人员责任心不强，代管理人员无法施展，使资料管理工作，上级检查时突击搞，过了检查一边倒的现象，使资料缺少真实性与连续性，不能实现工作与资料闭环管理，不能为供电所的各项管理工作提供真实有效的依据，变成了供电所的一个负担，每一次整理资料多是走过场，草草了事。其实，坚持集约化发展、精益化管理、标准化建设，加快推进公司发展方式的转变,更要创建规范的供电所，资料管理也是重头戏。从现在的实际情况来看，各个供电所都建立有如下的档案资料：⑴、规范化供电所基础资料, ⑵、创建一流农村供电所,⑶、文明单位的建设，⑷、创刘平营业窗口，⑸、五十佳供电所，⑹、安全性评价，⑺、电气化建设资料，⑻、第一第二期等农网改造资料，⑼、一户一档资料的建立，⑽、支部建设管理资料。还有供电所日常资料的管理与电子文档的上报。这么多的资料要建立，及时更新，跟踪管理,如果不设立相应的人员来进行跟踪管理，其一个供电所的管理工作也会大打折扣的。 6、农村供电所也应设驾驶员岗位，一个供电所的施工，各项事务的办理，处处都离不开车辆，到处都驾驶员的身影，在其中发挥了不小的作用。其实，在每一个农村供电所，网络管理、资料员、驾驶员，这些岗位早就存在，岗位设到位，也便于考核与管理，有利于供电所的规范化管理。各个岗位的工作范围: 所长: 负责农村供电所全面工作；副所长: 协助所长负责分工范围内的相关工作，负责所办管理； 1、所办安全员（1人）：负责全所人员、车辆、施工等安全监督、检查、宣传教育、安全保卫等工作；技术员（多人）：负责全所施工设计、设备运行、检修以及农网改造、电气化建设等技术工作；营销员（多人）：负责全所用电业扩报装、抄表、收费和优质服务等工作；经济核报员（因供电所财务全部上化，应属报帐制）（1人）：负责全所财务报支、出纳、固定资产管理等工作；网络管理员兼资料员（1人）（可分开）：负责全所网络管理、电脑的维护、人员档案、设备档案资料的收集与整理工作等综合事务；驾驶员：负责车辆的驾驶、年审与车辆的维护与保养，加强技术与安全知识的学习，做好自身的安全工作； 2、运行维护班班长（1人）：负责班组全面工作；副班长：协助班长负责分工范围内的相关工作；运行维护工（多人）：负责辖区内的农村低压配网设备的日常巡视、消缺、检修、抢修等工作；负责辖区内电网设备定级，提出线路大修、改造方案；负责辖区内工程材料、抢修材料、各类工具器具、消防器械的领用、出入库及台帐等工作； 3、营业班班长（1人）：负责班组全面工作副班长：协助班长负责分工范围内的相关工作；营业工（多人）：负责辖区内业扩报装、计量、用电检查，营业厅规范化工作；负责辖区内计量抄、核、收工作；负责辖区线损管理工作；负责辖区内有关便民服务、用电常识宣传；负责辖区内的优质服务月度报表的编制、上报；负责辖区内客户档案资料的建立、完善和相应的工作台帐；负责辖区内用户的电费回收、催缴等工作；负责承接辖区内低压用户接户线到计量箱（与用户资产分界点）的设备巡视；负责辖区内电费档案资料的建立和相应的工作台帐等工作。另外，农村供电所的岗位设置与探讨，只为更好地建设好农村供电所，使供电所各个岗位尽其所能，建设好自己的家园,提出的一点小小的建议仅供参考，并无犯上之意,如有不当之处,敬请同仁恕策之，欢迎指教与探讨。