为进一步规范和加强供电所日常管理工作,完善规范化管理机制,强化供电所管理体系,近日公司已将现场作业手持终端发放到每名台区经理,该所要求每名台区经理工作日必须规范派单,实行派工单编制、签发、打印、回填、评价的适时全流程闭环管理。使每位台区经理在工作范围内做到能控、可控、在控。派工单包含供电所的各项日常工作任务,职工需要离开供电所办公场所的全部工作,包括计划生产检修、营业普查、安全检查、日常抢报修、维修维护、抄表催费、业扩报装、信访投诉调查、到公司办理相关事务等各项工作,目前该所已完成派单100余份,全面提升了供电所规范化管理。 |