三原县供电分公司“保电量、保电费”工作全面部署

近年，受国家环保政策及气候影响，整体宏观经济增速趋缓，严重影响公司售电量、主营收入等经济指标完成进度。结合当前经营形势，根据集团公司“保电量、保电费”工作要求，11月5日，三原县供电分公司就完成全年售电量指标、电费回收100%的目标任务进行详细部署。

按照全年目标任务，该公司以坚持问题导向，强化短板提升为原则，分别从经营指标、客户管理、电网运行、基建工程以及安全生产等方面分别制定措施，细化责任，层层落实，并以经理王智峰为组长，成立督察督办工作小组，及时解决影响“保电量、保电费”的突出问题，强化工作时效性，确保各项措施取得实效。

该公司要求，各单位一是要根据当前经营指标完成情况进行分析总结，找准指标未完成的原因，制定有效解决措施，及时弥补自身问题和不足；二是对已完成的指标要继续巩固，分析可能存在的风险和问题，做到未雨绸缪，维持增长势头；三是结合实际统一思想认识，研究制定目标和措施，将压力传导到每个岗位、每名员工；四是明确公司领导和各职能部门的任务、责任目标，强化过程管控和执行监督，确保全年经营目标顺利完成。（文/通讯员  崔雅）