向新时代电力企业迈进

向新时代电力企业迈进

随着六月的到来，“十四五”也已进入规划编制阶段，为了进一步落实《“十四五”战略规划编制工作》，集团公司举办了第二期“十四五”规划专题视频讲座，我有幸参与学习，感慨良多。

在多数人的心目中，所谓的文件只是“假大空”，并没有实质性的作用，甚至我也曾这样认为。但在听完萧树阳老师的讲座后，这种观念已经不复存在了。

授课时，萧老师提出“我们为什么要搞战略？”但他并没有正面回答这个问题，而是通过疫情期间中国与美国的现状对比，突出战略规划的重要性。中国在一系列战略的引领下，战胜了疫情，赢得了胜利，从而有了今天的复工复产。而美国恰恰相反，过度的自由，让病毒肆虐，人心惶惶。同样，我们应该思考“地方电力为什么要搞十四五规划”这一重大问题。

随着中国经济自身的转型升级以及企业推动中国经济的转型升级，中国企业的经营方式发生了极大的变化。目前，国内传统电网纷纷谋求转型，泛在电力物联网、数字化转型等一批新的发展理念相继提出，旨在打造以电能为基础、以网络为依托的综合能源业务形态。我们地方电力转型升级的紧迫性更加突显。邹满绪董事长也曾说道：“过去30年，公司依托供电业务，在服务陕西经济社会民生的奋斗历程中，创造了在全国地方电力企业发展史上独树一帜的陕西地电模式。但时至今日，我们成就于供电一业独大的模式，也受限于这个模式。”当前形势表明，单一的经营结构造成的高风险已然成为现实，公司改革势在必行。

站在竞相发展的激烈赛点，三原分公司在正视差距中自觉担当、主动作为，结合县域实际实打实的准备“十四五”规划。从3月份开始便着手准备“十四五”，通过召开小组会议、集体讨论、专家授课等形式，对“十四五”进行了深入研讨，截止今日已经初步形成规划发展纲要（草稿）。在整个编制过程中，各部门更是从大局出发，按照领导小组安排及任务完成时限，积极做好资料提供和人员抽调等相关工作，以强烈的责任感、使命感和高度负责的精神，全力配合规划编制工作。

“白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。”要想看到千里之远，就得再登上一层高楼。要想破解经营难题，谋求发展新突破，就必须审时度势，科学谋划“十四五”，让公司“更上一层楼”。我们作为企业的主人，不管身兼何职，都应负起对企业的责任。胸怀“功成不必在我，建功必定有我”的情怀，紧紧围绕把公司建设成“一流综合能源服务集团”这一目标发力，“五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。”我相信只要我们地电人同心、同德、同力就一定能再创辉煌，成为新时代电力企业的标杆。