为了督促和推动年度各项重点工作任务落实,按照公司整体工作安排,第三季度追赶超越暨目标责任考评由公司领导、部门代表、职工代表及站所负责人代表、部门站所内部自评五个层级,分权重对各部门、站所三季度工作进行了考评。 此次考评针对党建综合管理、营业管理、生产运行、安全管理、财务管理、内防消保管理等六个方面内容进行,通过考评暴露出各单位在工作中存在的许多不足之处,在工作中,各单位应提升思想意识、持续推进工作。对待查出来的问题,能积极整改落实,注重工作的主动性及持续性。另外部门负责人也改变了管理上的方式方法,切实负起了责任,指导和督促完成各项任务。 据悉,公司将根据综合打分排名情况,对供电所奖励前三名,管理部室、机关班站奖励前两名,相反,对排名在末位不但作经注处罚,还提出通报批评,由主管领导对其进行诫勉谈话,并在月度例会做表态发言,要求在一月内整改到位,并达到前五名标准。 |