12月16日,彬州分公司2020年度目标责任考核工作全面启动。本次考评以“领导点评、部室互评、基层查评、员工测评”的方式进行,凸显了科学全面、系统综合的新风。 考核工作开始前,该公司充分调研、听取意见,改变传统式自上而下的单一考评机制,建立部门、站所、员工多个考核维度,设立重点任务完成、业务工作协同、劳动纪律、思想政治建设等评价指标。在部室考核上,推行领导点评、部室互评、基层查评、员工测评的方式,并放大基层站所与员工代表打分权重。对全年重点任务完成、日常管理、服务基层等情况全面、科学、准确衡量。此举在发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率起到了重要作用。 据了解,该公司站所及员工个人考核正在有机推进当中,届时考核结果将在年终评优评先、奖励分配上集中得以运用。 |