12月21日上午,随着《彬州市供电分公司对标世界一流管理提升行动实施方案》经会议讨论通过,标志着该公司对标提升工作全面拉开帷幕。 按照省市公司对标世界一流管理提升行动实施方案,该公司围绕提升管理能力,提升核心竞争力,推动高质量发展的主旨,充分结合实际制定了切实可行的工作措施,其中包括八个方面22项具体内容。详细罗列了对标提升工作清单,明确了重点任务、对标对象、问题表现、提升目标、对标举措、成果要求、方法步骤和责任人员,形成全过程、全方位闭环管理流程。 据悉,该公司计划与西咸分公司开展对标提升,不断推动管理工作标准化、流程化、精细化,建立结果导向型、绩效导向型管理工作体系,全面推动公司向着系统优秀、行业先进、国内一流的县级供电企业迈进。 |