山东电力公司完善督察督办机制强化执行力建设

为加强执行力建设，进一步提升工作质量和效率，3月16日，山东电力集团公司制定下发了《山东电力集团公司督察督办工作管理办法》。

山东电力集团公司进一步明确督察督办的范围、组织、程序及要求，完善了督察督办工作机制。一是突出重点。抓住宏观性、全局性、根本性问题，围绕核心及重点工作，按照一事一项原则进行督察督办。二是沟通协调。明确各部门、各单位的工作职责，做到“统一管理、分工承办、逐级负责”；每月编发《督办信息》，既交流各单位在工作落实中的经验做法，又实事求是地反映困难和问题，以便于及时协调，解决问题，推动工作。三是闭环高效。从拟定督办通知、立项交办，到承办、跟踪、反馈、归档，建立了清晰规范的工作流程，实现闭环管理；设计了《督办通知》《督察督办记录》《督办事项实施计划》《督办事项办理报告》等模板，并固化到协同办公系统之中，除涉密事项外，全部督察督办事项均实现在线发布、办理和反馈，借助信息化手段提升了工作效率。

近期，山东电力集团公司将重点围绕2012年12个方面43项重点工作推进落实，结合协同办公系统督办模块的功能完善升级，进一步加强督察督办管理工作，强化执行力建设。