台山项目部开展小品质活动

2014-11-21 10:30| 发布者: administrator| 查看: 678| 评论: 0

摘要: 为满足业主的管理要求，自身品质的提高，赢得竞争力。台山项目部持续开展小品质活动。活动开展参照6S管理标准，对现场的设备文明生产进行检查整改。保证现场设备的统一、整齐、美观；逐步消除现场设备的安全隐患。 ...

为满足业主的管理要求，自身品质的提高，赢得竞争力。台山项目部持续开展小品质活动。活动开展参照6S管理标准，对现场的设备文明生产进行检查整改。保证现场设备的统一、整齐、美观；逐步消除现场设备的安全隐患。
小品质活动的开展，是从项目管理的角度挖掘生产管理中需要提升的品质，从根本上提升管理的标准，由表及里的发现设备存在的本质，实现生产管理的本质安全。借此活动持续改进生产环境、办公环境，以此来提高维护的设备品质和人员素质。
小品质活动是一种全员的活动，在班组成员内部宣传小品质活动的意义，征求班组成员意见，深刻领会小品质活动的内涵，深入挖掘和开展小品质活动，做为一项长期的持续性的不断改进的工作来开展，按照检查、整改、闭环的程序进行不断的整改；更需要不断的开发思路，从本质安全的角度出发，由表及里的发现问题，发现隐患，实现安全生产。