明确角色定位 做好农电综合管理工作

    农电综合管理工作业务繁杂，包括县供电企业以及乡镇供电所的管理提升（“两个提升”）工程、创一流同业对标和综合管理等工作；农村供电业务委托工作的监督与管理；农电统计分析；组织实施农电标准化、农村电气化和国网蒙东电力下达的定点扶贫等工作；协助做好农电培训、农电宣传、信访维稳、舆情应对工作；协调国网蒙东电力农电的专业化管理工作。

    营销部结合农电综合管理工作内容，梳理了一项延续性重点工作，即供电企业管理提升和供电所管理提升工程。“两个提升”工程是国网公司关注的重点工作，延续到2015年末才能结束，每月20日前需要公司相关部门及时报送本专业“两个提升”完成情况，由营销部汇总梳理后上报蒙东公司。

    赤峰供电公司将进一步加强各专业部门的协调与沟通，做好工作配合，齐心协力，高质量完成农电综合管理工作。（李秀会）