山东公司：全面推进县供电企业ERP实施

  10月14日，山东公司县供电企业ERP系统实施会在济南召开，总结9月份ERP实施工作，并对10月份工作作出安排。公司总工程师姜龙华出席会议并讲话，要求进一步增强实施ERP的紧迫感和责任感，强化考核深化应用，全面推进ERP应用和实施工作。

　　目前距离山东公司首批县公司ERP系统上线已经一个多月，首批县公司已经顺利完成了第一次ERP月结工作，标志着县公司ERP系统的应用已步入正轨，正在由成功上线向上线成功转变。同时，第二批县公司实施工作进展顺利，已完成了关键用户培训、系统配置、单元测试等任务，数据收集、集成测试正在按计划开展。

　　会议指出，现在距离年底还有两个半月时间，要在这两个半月内实现所有县公司ERP系统全面上线的目标，工作任务依然艰巨。对于下一步县公司ERP实施工作，重点要做好以下几方面工作：一是进一步增强实施ERP的紧迫感和责任感。现在已进入第四季度，全年各项任务开始收尾，工作压力逐渐增大。各单位要统筹协调好ERP系统实施和其他工作任务的关系，进一步增强紧迫感和责任感，继续发扬连续作战的优良作风，全面完成各项计划任务，确保实现年底上线的目标。二是强化已上线单位的系统应用和考核。首批已上线单位要继续加强ERP系统应用，各单位之间应注重沟通交流，共同分享好的经验和做法。ERP办公室要认真开展对县公司的ERP应用考核及排名工作，指导和促进各县公司提升ERP应用水平。三是精心组织安排第二批单位实施工作。第二批ERP系统实施涉及60多家县公司，工作量明显增大，要保质保量完成数据清理，组织好最终用户的大规模培训。

　　会议要求，要继续加强宣传和培训工作，及时报道先进人物和事迹。第二批实施单位要结合近期ERP办公室开展的巡回培训，组织本单位内部学习讨论，使员工更加深入了解ERP，更加主动配合各项工作。尤其要做好最终用户的培训工作，周密计划、精心组织，确保达到理想效果。