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张掖供电公司多举措落实“质量月”活动

2014-10-11 22:35| 发布者: administrator| 查看: 756| 评论: 0

摘要: 为认真贯彻落实国家质量监督检验检疫总局等十部委联合下发的关于《开展2011年“质量月”活动的通知》要求,甘肃省张掖供电公司结合行业建设和安全生产工作,积极践行“质量月”活动要求。 一是着力营造“质量月”活 ...

 为认真贯彻落实国家质量监督检验检疫总局等十部委联合下发的关于《开展2011年“质量月”活动的通知》要求,甘肃省张掖供电公司结合行业建设和安全生产工作,积极践行“质量月”活动要求。
一是着力营造“质量月”活动浓厚氛围。在办公场所、施工现场设置宣传栏、悬挂张贴“质量月”宣传标语、条幅;利用公司短信平台向每一位员工发送公益手机短信;利用公司门户网站平台及时宣传“质量月”活动情况。
二是开展丰富多彩的“质量月”活动。围绕“质量月”活动主题,结合工作实际,开展各类技术竞赛、演讲等活动,提升生产及营销质量。
三是围绕“质量月”活动主题,召开“质量月”分析会,针对设备运行维护、工程施工质量和安全管理质量的提升进行分析,制定策略,提升节点管控机制,确保运行及施工工作质量。
四是积极开展隐患排查治理工作。针对兰新高速铁路和城镇化建设给输、变、配电设备带来的安全隐患,公司加大隐患排查力度,积极制定预防整改措施,加强重点地段设备巡视,悬挂警示牌,下发隐患通知书,发动护线员加强线路防护及安全宣传等,确保设备稳定运行,提升供电质量。
五是积极征集“质量月”活动合理化建议,集思广益,多渠道提升各项工作质量。
六是加强交流学习,通过学习其他单位、部门先进的管理经验,调动职工创新意识、改进工作方法,提升工作质量和管理水平。
七是加强绩效管理。制定强有力的工作管理标准,以制度管人,流程管事。加强安全管控,提升质量标准。做到事事有计划、有过程、有监督、有落实、有考核,真正体现以绩效管理促进生产质量及安全质量的提升。


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