改革为主线以“两个价值”为着力点

2015-1-1 20:50| 发布者: administrator| 查看: 649| 评论: 0

摘要: 3月2日，冀北电力有限公司召开“三集五大”体系建设动员会，号召全体干部员工，准确把握“三集五大”体系的精神实质及其对冀北公司发展的重大意义，高质量完成“三集五大”体系建设任务。此次动员会是冀北公司独立运 ...

3月2日，冀北电力有限公司召开“三集五大”体系建设动员会，号召全体干部员工，准确把握“三集五大”体系的精神实质及其对冀北公司发展的重大意义，高质量完成“三集五大”体系建设任务。此次动员会是冀北公司独立运作后召开的第一个干部员工大会。
　　冀北公司于2月9日成立，是国家电网公司系统最“年轻”的省级电力公司。该公司不仅承担着服务河北北部经济社会发展的重任，还担负着保障首都安全可靠供电的重要任务。
　　成立伊始，面对机构不健全、岗位不完整、机制不顺畅、管理有断层等问题，冀北公司大力推进“三集五大”体系建设，明确以“三集五大”体系建设为抓手，改革体制、完善机制，加快构建适应冀北公司和冀北电网科学发展的组织架构和新型管理模式，以改革解决发展难题；以企业综合价值最大化、员工工作价值最大化为着力点，突出冀北特色，做到人企共进，共同提高，和谐发展。
　　同时，冀北公司也提出，与先行建设“三集五大”体系的省公司相比，虽然冀北公司成立较晚，但由于刚刚组建，在改革过程中可以“轻装上阵”，也有成熟的经验可以借鉴，因此具备独特的有利条件。建设“三集五大”体系的主要任务是完善和整合，在实践中，可以更加科学地进行顶层设计，谋划实施方案，更加稳妥地推进管理创新。冀北公司要求所属各单位，按照国家电网公司的总体方向，统筹各专业建设特点和工作实际，做到整体设计、有序衔接，协调推进、稳妥操作，有效防范和化解各类风险，确保安全稳定和平稳有序。
　　据了解，在成立之初，冀北公司主要负责同志就推进“三集五大”体系建设等方面工作深入基层调研，进一步摸清实际，查找问题。动员会前，冀北公司本部已组织第一批25个岗位的公开招聘，打响了“三集五大”体系建设的揭幕战，在促进员工工作价值最大化方面进行了有效尝试。
　　针对当前的形势与任务，冀北公司要求，在全面推进“三集五大”体系建设的关键时期，要更加关注安全生产、队伍稳定和优质服务。当前尤其要确保电网安全稳定运行，保障全国两会和党的十八大可靠供电，同时要大力实施95598光明服务工程，提升服务质量和效率。
　　冀北公司主要承担建设、运营、发展冀北电网，以及为唐山、张家口、秦皇岛、承德和廊坊五个地（市）供电的任务，供电面积10.41万平方千米，供电人口2277万。同时，负责北京地区500千伏双环网以及“西电东送”大通道输变电设备运维。冀北电网总装机容量2031.6万千瓦，拥有和运维500千伏线路50条，变电站19座，变电容量4509万千伏安。截至目前，冀北电网最大负荷1906万千瓦。