巾帼之花别样红——记翁旗农电局营销部主任裴广宏

2015-1-4 17:38| 发布者: administrator| 查看: 711| 评论: 0

摘要: 记得，她刚来营销部从事的是营销电费核算发行。工作后，兢兢业业，一丝不苟，刻苦学习业务知识，短短的一个月后，就能独立进行电费发行。2005年营销MIS系统在我局开始试用，当时担任发行班班长的裴广宏，带领同事们 ...

记得，她刚来营销部从事的是营销电费核算发行。工作后，兢兢业业，一丝不苟，刻苦学习业务知识，短短的一个月后，就能独立进行电费发行。2005年营销MIS系统在我局开始试用，当时担任发行班班长的裴广宏，带领同事们加班加点，归纳整理了全旗14万用电客户的档案资料，又是短短人1个月，就完成了所有基础数据的补充与完善，使我局的营销MIS系统成功顺利上线运行。

　　裴广宏是一位虚心上进，脚踏实地，爱岗敬业的干部。先后多次获得旗农电系统"先进个人"奖励，自2010年10月担任营销部主任以来，健全和完善了营销、管理、服务、检查、考核制度89种，细化了17项线损小指标考核，使营销管理更加严密，堵塞管理上存在的漏洞。过去的一年，她带领全科职工坚持把"客户至上，服务至上"贯穿工作的全过程。在营销指标完成、优质服务、软件管理诸方面都取得了优异成绩，趸售留成收入和综合线损率两项主要指标均创历史新高。

　　裴广宏是一位工作认真，办事果断，雷厉风行的干部。她坚持每月按时召开线损分析会议，对各供电所高、低压线损情况进行详细分析，深入查找原因，不断完善措施，使线损得到有效地控制。对10千伏线损忽高忽低、负荷变化较大的问题，带领人员深入实际，协助供电所进行分析核查，并积极推广新设备应用。截止目前，全局已经安装集抄表1万只左右，容量在50KVA的变压器安装了自动投切电容补偿装置，使线损可控、再控、能控。她办事公正、公平、公开，不做"老好人"。如果哪个人、哪个环节出现问题，相关的责任人就会受到批评或处罚。

　　裴广宏是一位为人正直，淡漠名利，不计得失的干部。她热爱事业，关心员工，善待他人。多年来正确处理家庭和工作的关系，从没有因个人私事影响工作。平时加班加点，忙时节假日照常上班，毫无怨言。

　　她就是从这点点滴滴做起，以自己的实际行动履行责任，奉献社会，在电力事业迅猛发展的新形势下，践行着一个共产党员的责任！（刘忠良赵国彬）