建设运营监测(控)中心是国家电网公司党组在全面深化“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,创建“两个一流”,以及“三集五大”工作全面开展的大背景下提出的一项重大管理创新。它的建成将有效促进公司管理方式变革,实现公司资源整合,提升公司运营水平,确保公司稳健发展。 会议要求,一要深刻把握建设运营监测(控)中心的重要意义,建设运营监测(控)中心是实现企业战略目标的必然要求,是强化企业横向协同的重要举措,是强化企业纵向管控的客观需要;二要突出抓好运营监测(控)中心建设的重点任务,精心制定实施方案,全面梳理指标体系,深入实施数据治理,认真开展单项试点,建立健全制度标准,全面加强员工能力建设;三要全面落实运营监测(控)中心建设的工作要求,坚持统一原则,把握建设方向,创新工作思路,落实工作责任,合力推进建设,严格项目管控,确保务期必成。 会议要求各部门和有关单位,一要精心组织,全面加快建设进度;二要打好基础,提前做好数据准备;三要通力协作,形成强大工作合力,高标准、高质量开展各项建设工作,确保圆满完成建设任务。 据悉,福建公司确保运营监测(控)中心在2013年一季度前正式投运,并通过国家电网公司验收。运营监测(控)中心的建成,将实现对公司经营管理全天候即时在线监测分析,实现对规划、建设、运行、检修、营销、人资、财务、物资等业务全方位监测分析,实现对计划预算、资金收支、电力购销、资产全寿命周期、供电服务、产业发展、金融领域等全流程监测分析,构建集全面监测、运营分析、协调控制、全景展示于一体的综合管控平台。 | 6月5日下午,福建省电力公司召开运营监测(控)中心建设工作启动会,动员部署福建公司运营监测(控)中心建设工作,明确下一阶段重点任务,正式启动各项建设工作。