2月13日,从遵义供电局信息中心获悉,该局今年将开展15个信息化项目建设工作,该局将通过项目责任明确分工、定期进行技术培训、强化县级信息化建设等多项措施确保今年信息化工作任务务期必成。 去年,该局信息化建设工作卓有成效,共计完成了8个信息化建设项目,项目完成率100%,资金预算完成率99.22%。今年年初,遵供信息中心就多次召开专题会议,讨论全年信息化建设项目实施方案。共计有15个信息化项目建设工作,分别是:局域网升级与优化、局域网维护、软硬件设备升级改造、软硬件设备维护、信息机房维护、应用系统维护、终端设备采购、终端设备维护、财务数据质量提升实施、风险评估与安全加固实施、人力资源数据质量提升实施、生产数据质量提升实施、网络安全防护优化、现有营销系统性能诊断与优化、营销数据质量提升实施等。与上年相比,项目数量更多,资金投入量更大,建设质量要求也更高。 为了保证全局信息化建设项目高效率、高标准的完成,该局将做好以下工作,确保全年项目建设顺利完成。一是分工明确,每个项目明确负责人,对该项目全程参与、全程负责;二是强化学习,以项目负责人为主,定期举行技术培训、技术讨论;三是抓好工程进度,尽可能赶在省公司第一批招标,最迟不得晚于第二批招标,所有项目完成时间在十月份之前;四是保证县局信息化建设的跟进,信息化项目的建设要覆盖全网区,不能只限于局本部。同时也要求县局信息人员参与建设,共同学习、共同提高;五是坚持"四统一"的建设原则,严格执行南网公司和省公司相关技术标准,加强与上级部门的沟通,确保项目建设在技术上满足一体化的要求。 |