吉林公司完成试点供电公司“三集五大”信息系统适应性调整工作

　　9月4日，吉林公司按计划完成试点供电公司——吉林、松原供电公司“三集五大”信息系统适应性调整工作。目前，除吉林公司计划统一调整系统外，所有系统的组织机构、角色权限已设置完成，业务流程已调整到位，2家试点单位的各项业务应用在新模式下正常运转，进入信息系统磨合改进阶段。

　　信息系统适应性调整是“三集五大”体系建设的重要支撑和保障，为保证信息化支撑“三集五大”体系建设工作优质高效开展，吉林公司成立了信息化支撑“三集五大”总体工作组、管控组、专业组等组织机构，制订了调整工作方案，编制了工作联系单和工作量确认单，建立了例会制度和跨部门、跨单位沟通机制，确保有效推进吉林公司信息系统适应性调整工作。

　　吉林公司于7月20日启动了吉林、松原供电公司“三集五大”信息系统适应性调整，严格按照时间节点推动各项工作，加强信息报送，通过周例会、专项会议、周报、月报、工作联系单等多种沟通方式，有效地保证了系统调整工作的进度和质量,确保各信息系统按照新业务流程上线运行。本次调整共涉及17个在运信息系统，在历时45天的调整过程中，共组织召开管控组例会7次，调整工作推进会4次，协调解决问题137个，下发工作联系单2份，培训关键用户156人次，累计调整组织机构2103个，角色权限3268个，系统功能19个，业务流程257个，业务数据157950条。

　　下一步，吉林公司将结合国家电网公司“三集五大”体系建设信息通信专业评估标准中的各项要求，全力完成后续优化完善工作，同时为推广单位总结好经验，确保10月9日完成推广单位的信息系统适应性调整。