盱眙供电：以“三个抓”全力冲刺全年目标任务

2014-10-14 16:35| 发布者: administrator| 查看: 876| 评论: 0

摘要: 作者：江苏省盱眙县供电公司钱成刚以“抓安全、抓建设、抓管理”为主题，10月17日下午，江苏盱眙县供电公司部署冲刺年度各项目标任务。在听取了各部门（单位）前三季度主要工作及指标完成情况汇报后，该公司结合 ...

作者：江苏省盱眙县供电公司钱成刚以“抓安全、抓建设、抓管理”为主题，10月17日下午，江苏盱眙县供电公司部署冲刺年度各项目标任务。
在听取了各部门（单位）前三季度主要工作及指标完成情况汇报后，该公司结合第四季度工作特点，明确抓安全抓建设抓管理的工作主题，部署冲刺全年各项目标任务。
抓安全，即针对秋冬季尤其是秋季检修施工的黄金季节的特点，要求所有外协施工单位一一明确安全员，成立安全网，开展安全互查工作，提高外协单位的安全管理水平；向大型新建、技改工程现场派驻安全员，通过强化现场安全管理，确保施工安全；同时，加强交通安全管理，加强秋冬季安全大检查，确保不发生安全事故。
抓建设，即抢抓电网项目建设，确保务期必成。公司领导班子成员分头挂包督导年度农配网项目建设，包括出账、档案归档等，形成日通报、周例会、月考核、季奖惩机制；重点抓好110千伏都桂Ⅱ回线工程、铁山寺输变电工程、35千伏果园变、渔沟变增容改造等基建、技改项目，确保年底前竣工投产。
抓管理，即对照指标要成绩。结合同业对标指标排名情况，巩固优势指标，提升潜力指标，突破薄弱指标，努力实现经济技术指标的进位争先；同时，加强绩效考核与管理，推进依法治企，加强班组管理，提升企业管理水平。
为增强冲刺工作的针对性、紧迫感，该公司主要负责人重点分析当前工作存在的问题与困难，通报售电量、负荷率等没有达序时或较上年同期有所下滑的指标，一一明确重点工程项目建设的责任人与时间节点，以警醒各相关部门全力以赴，誓保年度各项目标任务圆满完成。