凤阳供电：非职务监督“稳准狠”

2014-10-14 16:41| 发布者: administrator| 查看: 814| 评论: 0

摘要: 作者：安徽省凤阳供电公司刘晶东 10月13日，安徽凤阳供电公司监察审计部主任正在忙碌地收集分析2011年三季度各机关部室交来的“非职务监督”资料，这是该公司“非职务监督”常态工作形成闭环的一个缩影。凤阳供电 ...

作者：安徽省凤阳供电公司刘晶东 10月13日，安徽凤阳供电公司监察审计部主任正在忙碌地收集分析2011年三季度各机关部室交来的“非职务监督”资料，这是该公司“非职务监督”常态工作形成闭环的一个缩影。
凤阳供电公司两年来在全公司范围内开展“非职务监督”工作，既各机关部室在分派的基层供电所中任意选择台区进行监督，重点督察线损异常的台区。此举充分发挥了机关部室对供电基层的监督管理作用，加强了营销管理，提高了企业经济效益，可谓是“稳准狠”。
“非职务监督”制度建的“稳”。管理制度的建立是保障工作开展的关键环节，为此，该公司首先制定了《开展非职务监督的工作规定》，明确了各机关部室以及各供电所的管理职责和岗位职责，划分了各机关部室非职务监督责任区，加强日常的动态管理，坚持制度先行、以人为本，调动机关部室全员参与基层管理。
“非职务监督”重点抓的“准”。按照建立的制度规定，凤阳供电公司在监督的内容上，从全局性的问题入手，从营销关注的热点、难点问题入手，重点督察线损异常的台区：对少抄、估超抄、漏抄等行为要报营销部按相关规定予以处理；发现窃电行为要立即报检查中队予以查处；在非职务监督中发现因管理不到位导致的设备损坏问题按相关文件要求进行处理；发现内外勾结帮助用户窃电，故意少抄、漏抄或更改电量为自己或他人谋利的严重有违规违纪等重大原则问题报分管领导、总经理签署意见后，交监察室立案查处。
“非职务监督”处罚下的“狠”。没有效果的监督，即使过程再完美也是徒劳无益的，凤阳供电公司在非职务监督的处罚上毫不留情，监察审计部建立非职务监督资料，专门存档：各部室在对监督检查中发现问题进行查处的同时需将问题反馈给供电所整改，供电所在15日内将整改情况报监督单位，做到对问题一跟到底，跟出成效；同样，各单位非职务监督工作也纳入绩效考核内容，监察审计部在季度考核会上对未完成监督任务的单位予以重点工作考核扣3分，责任人扣考核月半个月奖金；次季度未完成，扣10分，并对责任人扣考核月全月奖金。
该公司通过“非职务监督”手段助力营销精细化管理，创新出一条强化制度建设、推行过程监督的全新模式，为确保年度目标工作的顺利实现、创建国一流企业打下了坚实的基础。