1月4日下午14点,涟源项目部输煤运行专业组织了运行各班班长,程控主值等主要岗位人员,并邀请了甲方燃运专工参加2014年运行专业年终工作总结会,会议由运行专工主持。项目部经理荀安然在会上指出:输煤运行主要关注的工作是提高燃煤掺配合格率与降低输煤单耗和煤场机械耗油等各项生产指标的完成情况,对于今年燃煤掺配合格率相比较去年的80%提高到了83%,标煤耗都能按要求控制在理想范围以内等……各项生产指标相比去年都有所提高的成绩给予了鼓励,但对于运行巡检人员因流动性大培训工作跟不上,造成个人技能差的问题给予了指示。接下来运行专业各岗位人员根据回顾在过去的一年里,对工作当中所存在的不足进行了反思,对于工作当中做出的亮点继续保持并不断地提高。最后运行专工提出了2015年运行专业的工作计划与生产目标。 在新的一年里输煤运行专业将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进人员培训方法深入学习,掌握技能;加强管理,大胆探索工作新思路、新方法、跟进业主的管理要求,争取在2015年让运行专业各班组实现标准化管理目标。 |