陕西公司副总经理李永莱在推进会上说,作为加强农电人财物集约化管理的一项重要举措,新实施的农电工岗位薪点工资制为国家电网系统首创,是结合陕西公司农电工作实际,经过大量调研和反复论证后制定的,以一种科学合理的方法考核农电员工企业年限、工作技能和绩效的薪酬分配制度创新之举。推行岗位薪点工资制改革,将实现公司系统农电工分配制度、薪酬激励机制和工资长态增长机制的“三统一”。自7至9月份农电工岗位薪点工资制改革试点工作在汉中启动以来,农电员工个个兴高采烈。新套改的农电员工薪酬分配制度将人均提高收入标准27.32%,农电员工工资性收入增长170-800元,并且结构更加合理,逐步建立起统一的薪酬分配常态增长机制,实现了随着人均绩效的提高包容性增长的目的。 陕西公司农电岗位薪点工资制是用点数和点值确定员工工资的工资制度,在农电工岗位薪点工资套改中,针对供电所设置的四个岗位(所长、副所长、专业组组长、农网配电营业工)将原岗位技能工资、年功工资、绩效奖金等一并套入岗位薪点工资,取消各单位自行建立的各类津补贴,统一规范工资标准。执行岗位薪点工资后,不再实行月度奖金制度,统一建立季度电费回收奖、降损节能和年度安全生产、优质服务等四项奖金,纳入年度农电工劳动工资计划管理,岗位薪点工资的发放和薪点调增与绩效考核结果紧密挂钩。汉中供电局在农电工岗位薪点工资制试点工作中,全面开展农电工收入调查摸底,认真分析测算各类数据,广泛宣传工资改革目的意义,使岗位薪点工资制获得了农电工的满意和认可,农电员工们的工作责任感、荣誉感和紧迫感显著增强。 据陕西公司总经理助理兼农电部主任裴非介绍,此次推行的农电工岗位薪点工资套改和绩效管理,不但有利于农电工队伍的稳定,还有利于农电工人力资源结构的不断优化,形成招聘、流动和退出的合理机制,对农电人力资源开发与管理具有积极的推动作用。因此,陕西公司要求各地市公司深刻领会推行农电工岗位薪点工资制的必要性,积极做好宣传发动、舆论引导和套改落实工作,确保农电工岗位薪点工资套改工作平稳过渡,把好事办成、办好、办实。 |