中能建安徽电建二公司检修公司召开2015年度项目管理交流会议

3月3日，中能建安徽电建二公司检修公司在十一楼视频会议室召开了2015年度项目管理交流会议，各项目经理、部门经理和领导班子成员共32人参加会议。

会议由检修公司经理吕洋主持。本次会议是为了推广各项目部成功的管理经验和做法，达到项目部之间相互学习、借鉴和提高，进而提升检修公司整体管控能力和水平的目的，各项目部围绕安全文明生产、成本控制、人才培养、稳定职工队伍、工程技术和质量管理、与业主及相关方的沟通协调、市场开发和索赔等方面的经验和教训，各抒己见，为检修公司的发展提出了良好的意见和建议。

检修公司经理吕洋认真听取了大家的发言后，做了总结讲话。他肯定了各项目部检修公司2014年所取得的优异成绩。针对目前电力检修行业发展形势，吕总对各项目部下一步工作提出了几点要求：一是要进一步扩大市场，站稳领地，用现有维护项目积极培养人才；二是要进一步解放思想，转变观念，发挥项目优势和集体智慧，争取市场；三是要继续把安全生产工作放在突出位置；四是要提升诚信服务水平，提高市场信誉，建立长期合作意向和良好的用户沟通环境；五是加强党风廉政建设，廉洁自律；六是要加强人才管理，吸纳人才，培养人才；七是要加强经营管理，加强成本管控，向成本要效益。

本次会议，深入剖析了检修公司发展中存在的问题与不足，为检修公司下一步的发展指出了方向，为共同提高检修公司的管理水平打下了基础。