本次座谈会的重点是加强各专业,各外委队伍间在人员管理和技术上的交流,进一步提高班组的凝聚力和创造力,更好的完成各自的维护检修任务,确保顺利完成可门公司的2015年度目标。 会上,可门项目部输煤专业作为"标杆班组组"代表做了汇报发言,重点强调了项目部以及输煤班组的管理模式及特色管理方法,得到了华电可门电厂的一致认同,会议期间各代表、部门、专业间相互交流。最后,华电可门电厂童总做总结发言,他对项目部输煤专业在2014年作出的重大改变提出表扬,并将可门项目部输煤专业的定期工作经验介绍给各专业,要求其他各专业学习,要求项目部各专业全面实行标准化建设,全力推进"三力五型班组"建设工作,在2015年加大员工的技能及安全培训,确保各专业能够顺利完成检修维护任务。 |