彬县供电分公司修订机动车辆管理制度

为了加强车辆管理，落实管理责任，根据《咸阳供电分公司机动车管理办法》，彬县分公司结合实际，对原有的机动车管理办法进行了重新修订。

制度主要从车辆保障与日常管理、安全管理、维修保养和保险管理、燃料油耗管理、车辆费用管理来修订，专门设立由公司经理为主任，其他班子成员为副主任，各部门负责人、工程公司经理为委员的车辆管理委员会，委员会在汽车班设立车辆管理办公室，还设置了安全专责，负责车辆安全考核、检查、监督工作，指导驾驶员做到一树、二严、三勤、四慢、五掌握、六不开的行车安全措施，做到任务、路线、安全三交底。定期检查车况，加强日常保养，勤检查，勤调整。公司车辆燃油以集中招标、竞价谈判形式，选择油料质量过关、合格合理、服务态度好的加油站为车辆加油定点单位。车辆维修、燃油费用按照维修、燃油管理规定执行，真真正正地节约了燃料消耗支出。