河北电力公司全力推进“三集五大”工作

1月21日，记者从河北省电力公司四届二次职代会暨2010年工作会议上了解到，河北公司将以推进“三集五大”工作为重点，加快推进公司发展方式转变。

为全力推进人力资源、财务、物资集约化管理，2010年，河北公司将加强人力资源集约化管理，认真贯彻劳动定员标准，加强人力资源计划和劳动用工管理，实施全员绩效管理；推行财务集约化管理，深化会计集中核算，统一会计科目，搭建资金池账户管理体系，科学安排融资计划，强化预算全过程管控，加强固定资产、股权投资和无形资产管理，完善财务评价体系；推进物资集约化管理，健全物资管理体系，加大设备材料监造力度，加强物资配送体系建设。

围绕“五大”体系建设，河北公司还将推进体制机制创新。按照组织层级扁平化、主营业务专业化、资源配置集约化的要求，深入进行调研，稳步开展简化管理层级和专业整合；构建规划一体化管理平台，健全电网规划组织体系，整合规划设计力量，实施主网、城网和农网规划的统一管理；推进500千伏变电站集中监控，探索智能变电站集约化运行检修模式，试点实施地县调度集控一体化；健全营销“一部四中心”组织模式，优化整合县公司配电和营销业务，积极推行计量装置“集中检定、统一配送”；深入研究农电管理模式。（来源：河北省电力公司 王自智 火雅琳）

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