集约化管理对供电公司的影响

对于供电公司来说，建设“三集五大”体系是实现公司“一强三优”现代公司战略目标的必然选择，实施集约化管理，运用现代管理理论对供电企业进行改革，对于促进供电企业的发展有着重要的作用。

一、 人员结构的优化

积极进行人员结构的优化，这是供电企业集约化管理应用的重要方面。施行严格的定员、定岗制度，使机构设置更加合理。机构合并和简化，避免了人力资源浪费现象的出现。

二、 财务管理的完善

财务管理是集约化管理中的核心组成部分。在财务管理中，实现统一的财务管理体系，使得企业管理层及时发现企业经营中出现的问题，并且进行改正，不仅降低了企业的风险，还提高了供电企业的资金利用率。

三、 物资管理的完善

 “三集五大”体系建立了完善的物资管理制度，对于各级供电企业的物资使用和管理进行明确规定，设置专门的物资管理机构，对供电企业物资进行统一采购、统一管理、统一配送。在物资申领流程上更加严格，评估供电企业在项目建设中的物资需求，杜绝了物资浪费问题。在物资采购中，制定了严格完善的采购计划，并且进行公开、公正的招标，大大控制了项目建设成本。

总之，应用集约化管理对供电企业有着重要的影响，集约化管理将供电企业的各种资源进行集中并且统一管理，从而实现管理效率的提高和管理成本的降低，并且还能更加合理的配置供电企业资源。这有利于供电企业经济效益的提高和长远、稳定发展。

裴亚芹文