彬县分公司务实季度绩效考核促使基层站所管理常态化

连日来，由彬县分公司生技部、安监部、营销部、财务部、办公室等相关科室业务骨干组成的考评小组，对该公司下属的11个供电所4个变电站第三季度各项工作进行了量化考核。  

   本次考核严格按照彬县分公司基层站所季度考核细则以及基层站所常态化管理要求，考评小组本着尊重事实，客观、公平、公正的原则分解任务到人，从安全工作、电费收缴、抄表及资料，备品备件和个人工器具的管理，线路施工及资料，站所财务管理，日常办公等多个方面对各站所第三季度的生产、经营情况进行进入剖析和综合评估。

  近年来，彬县分公司高度重视对供电所的季度绩效考核工作， 并以此作为一项长效管理机制。所到站所，考评小组就第三季度的生产运营状况进行座谈通报，对基层站所一些好的工作方式、方法进行肯定、表扬，对考评中发现的问题要求各站所认真整改，并对季度考核中排名靠后的站所负责人进行约谈。

  据悉，彬县分公司将以此次绩效考核为契机，继续深入开展增效创优工作， 建立起全员、全过程、全方位的绩效管理机制，使公司的各项运营实现常态化管理。