彬县辅业公司夯实季度绩效考核工作促进公司管理精细化

   近日，由彬县分公司书记高小宁带领生技部、安监部、营销部、财务部、办公室等相关科室负责人组成的考评小组对彬县辅业公司2015年第三季度各项工作进行量化考核。

   本次季度工作考核以省市公司2015年年初工作会相关工作部署及彬县分公司2015年季度绩效考核细则为依据，考评小组本着尊重事实，客观、公平、公正的原则分解任务到人，从安全工作、工程管理及资料收集，会计基础规范化建设及财务管理常态化，日常办公五个方面对辅业公司上半年的生产、经营情况进行进入剖析和综合评估。

   在考评结束的总结会上，高小宁对辅业公司2015年的管理制度的创新、外协工队的监管措施及力度、工程资料的归类收集工作、工程旧料物资的回收，会计基础工程规范化创建工作及上半年工程款的结算回收等具体工作上取得的成绩给予肯定、表扬，并要求辅业公司对此次考核中存在的一些细节问题要积极整改，重点落实。

  据悉，彬县辅业公司将以此次季度绩效考评为契机， 继续深入开展“增效创优”工作， 建立起全员、全过程、全方位的绩效管理机制，使公司的各项运营实现常态化、精细化管理，同时，也为下半年各项工作的开展打下坚实的基础。